Брянск. Кто в доме хозяин? (Жилищно-коммунальный сектор).
Жилищно-коммунальный сектор у нас все еще устроен так, что пока людям здесь приходится работать, как на войне.
Анатолий Александрович Иовенко смотрит на меня строго, оценивающе и неожиданно спрашивает: «А вы помните, в чем суть Нового курса Рузвельта?» Вопрос звучит свежо, тем более, что беседуем мы с ним и другими работниками участка №2, вроде, о вещах совсем земных — заработках, вредных жильцах, непонятках с премиями и т.д.
Многоопытный слесарь Николай Варнаков смотрит на Иовенко иронически и просит быть ближе к теме. Но образованный 75-лет- ний электрик заявленных позиций не сдает и тут же поясняет собравшимся: «Своим Новым курсом президент Рузвельт во время депрессии разбудил у рабочего человека интерес и новое понимание условий оплаты труда. А у нас — что?»
С одной стороны, опрометчиво требовать явления человека уровня Рузвельта в передовом жилучастке ООО «Управляющая компания „Жилкомсервис"», куда волей случая меня завела журналистская судьба. А с другой стороны, вот уже больше двадцати лет страна осваивает опыт развития, который иные страны прошли еще столетие назад. И что же в итоге получается на этом пути в той жилищно-коммунальной сфере? С некоторых пор муниципальные власти с удовольствием сбросили ее со своих плеч, отдали арендаторам — управляющим компаниям. И что вышло?
Приходится признавать, что получается пока немного, количество проблем год от года только умножается, а если здесь что и получается, то, скорее, не логикой развития, а вопреки ей. И тому есть очень серьезные причины.
Совсем недавно в Москве произошло важное кадровое назначение. Министром заново создаваемого министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ назначили Михаила Меня, недавнего ивановского губернатора, по всем отзывам человека честного и толкового. Как сообщают СМИ, ему поставлена задача реформировать самую сложную после оборонки отрасль — жилищного коммунального хозяйства. До сих пор все попытки изменить ситуацию встречали мощное сопротивление лоббистов и проваливались одна за другой.
Пока все перемены в ЖКХ, по оценке эксперта РБК daily, основывались исключительно на тарифном регулировании, от которого в итоге страдало население.
При этом нет надлежащего учета коммунальных ресурсов, экономического обоснования тарифов, четкого понимания дальнейшего развития. Есть более 150 законов и около 3 ООО. подзаконных актов, и ни один из них толком не работает. Если посмотреть, как рассчитывается тариф за тепло и энергию, получится, что население переплачивает порядка 40%.
Это, как говорится, взгляд с московских небес, а вот точка зрения с брянской земли. Слесарь участка №2 Сергей Сивохо (30 лет стажа, по всем оценкам — отличный геройский работник) говорит, что работник жилищного коммунального хозяйства сегодня оказался меж двух жерновов. С одной стороны это внешние поставщики услуг. Те же тепловики, к примеру, не обеспечили необходимое давление в трубе, дом мерзнет, но крайние всегда — работники управляющей компании, которым приходится объясняться с рассерженными жильцами. С другой стороны — часть жильцов, которые знают лишь одно слово «дай!» и не хотят даже по минимуму обеспечить сохранение своего дома. Только подъезд побели, и тут же следы ботинок на стенах, гадкие надписи. Да, большинство жильцов своевременно платит за услуги по квитанции, причем среди самых дисциплинированных — самые бедные, пенсионеры. Но и неплатежей меньшинства, тем более, что у многих они тянутся месяцами, годами, достаточно, чтобы отравить жизнь и труд работников, обслуживающих эти дома
Поразительным открытием для журналиста стала информация, что этот небольшой участок умудряется обслуживать 118 многоквартирных домов в Советском районе — от Кургана Бессмертия до поста ГАИ. Пять слесарей (говорят, когда-то было 18), два электрика (некогда было пять) и т.д. Самые стабильные составляющие этого коллектива — с десяток работников во главе с Тамарой Непиковой, каждый из которых работает здесь как минимум по двадцать лет, и... объявление на щите у входной двери участка с перечислением категорий работников, которые требуются. Объявление висит очень давно, однако новые люди на работу не идут. Ставка дворника — 5250 рублей, электрика, слесаря — 10 000. Кто будет работать тут, кроме героев?
Показательно: недавно городская власть попыталась оценить то лучшее, что есть в жилсфере Брянска. Осуществила награждение лучших дворников, клумб, дворов. Все это неплохо, хотя не очень понятны критерии награждения, они уже вызвали разные толки. Но вопрос в действительности куда серьезнее: это что, и есть оценка властью лучшего опыта работы?
А то, что дома сыплются, систе- В мы жизнеобеспечения рушатся, F кровли текут — так, может, все же в первую очередь надо искать лучший опыт здесь, в этих направлениях, а не только на клумбах? Но тогда возникает вопрос — кому это делать в Брянской горадминистрации, где за год на данной позиции уже поменяли четырех начальников?
Как бы то ни было, перемены происходят даже здесь, во многом сами по себе. В частности, из ведения участка № 2 ушли, создали собственные ТСЖ жильцы двух домов. Работникам участка обидно: они все там поправили, починили, и вот дома уплыли в вольное плавание.
И вот, у-кого это плавание получается хорошо, у кого плохо, хотя разве это не поучительно, не интересно? — городские власти толком и не знают. Хотя как не признать, что в товариществе из одного дома жильцам все же куда проще контролировать дела, чем спрашивать с работников из большой-пребольшой компании.
Тут еще мой приятель рассказал, как в их большом доме на сто квартир переизбрали новое руководство ТСЖ. Вместо вороватого прежнего начальника пришли, как говорит, честные люди. Новому начальнику собрание положило зарплату в 17 тысяч (это для него как бы приработок, у него еще работа есть). Но уже видны перемены в подъездах, свои люди сами следят за порядком. Из подвалов вывезли десять «Камазов» мусора и тут же взялись судиться с компанией, которая плохо провела ремонт коммуникаций. Больше того, на общем собрании договорились потихоньку собирать деньги на капремонт. И чтобы деньги не пропали, как часто бывает, для этого открыли особый счет. Двор преобразили — тут городская власть помогла. О своих делах правление отчитывается раз в два месяца, разбрасывая по почтовым ящикам мини-газетку.
Вы спросите: где все это происходит? Увы, пока не у нас. Мой приятель в Самаре проживает...
Юрий ВАСИЛЬЕВ
