Детская больница Клинцов

История клинцовского здравоохранения бе­рет начало с 1905 года, когда на деньги мес­тных купцов и фабрикантов была построе­на больница. В народе ее так и назвали «ку­печеской». В добротной постройке из крас­ного кирпича лечились и взрослые, и дети. Самостоятельное существование городская педиатрия получила лишь в конце прошло­го века. Сейчас детская больница обслужи­вает более 12 тысяч маленьких жителей Клинцов. Это не считая тех пациентов, ко­торые едут сюда из соседних юго-западных районов за медицинской помощью к узким специалистам.

Реорганизация с испытанием

С момента образования детс­кая больница входила в состав Центральной городской больни­цы, а с 1992 года стала структур­ным подразделением Клинцовс­кого территориального медицин­ского объединения. Два года спу­стя она получила полную автоно­мию и была зарегистрирована как Клинцовская объединенная город­ская детская больница. В 2011 -м переименована и стала называть­ся Клинцовская объединенная го­родская детская больница.

Увы, 90-е годы в истории со­лидного педиатрического учреж­дения были связаны не только с реорганизацией, но и с серьезны­ми испытаниями. Последствия экономического хаоса негативно отразились и на медицине. Даже детские больницы снабжались по остаточному принципу. Каждая ампула или упаковка перевязоч­ных материалов были на счету. Еще хуже было положение с по­ставкой продовольствия. Для того чтобы хоть как-то кормить ребяти­шек, руководство больницы вы­нуждено было просить помощи у спонсоров. Нужно отдать долж­ное тогдашнему главному врачу, отличнику здравоохранения Алексею Александровичу Авери-чеву и его сослуживцам, которые, несмотря на незавидные оклады и тяжеленные нагрузки, остались верны своему делу.

Тяжелое время пришлось и на долю Сергея Алексеевича Шкура-това, который возглавил коллек­тив в 2004 году. Больнице, где обо­рудование дорабатывало после­дний ресурс, требовалось техничес­кое обновление. По мере сил глав­врачу удавалось укреплять матери­альную базу медучреждения. За добросовестный, напряженный труд он награжден грамотами Ми­нистерства здравоохранения РФ и губернатора. Полоса безденежья сменилась весомым финансирова­нием из федеральной казны, кото­рое было предусмотрено нацпро-ектом «Здоровье». Приоритетное внимание государство уделяло пе­диатрии, поэтому за короткий пе­риод детская больница получила крайне необходимые шестика-нальный кардиограф, инкубатор для выхаживания недоношенных детей, электронные весы, два ап­парата УЗИ, два автоклава, дезин­фекционную камеру, медоборудо-вание для недоношенных детей, разнообразный инструментарий и многое другое.

В недетском масштабе

Клинцы — второй по величине город после Брянска. И масштаб детской больницы соответствую­щий. Трехэтажный стационар рас­считан на 50 коек, пятиэтажная поликлиника — на 300 посещений в смену. А теперь в структуре дет­ской горбольницы появилось от­деление реабилитации вместе с Центром здоровья. Эти подразде­ления взаимодействуют как зве­нья отлаженной цепи. Такое стало возможным после реализации программы модернизации здра­воохранения.   В 2011-2012 годах из федерального бюджета на Клинцовскую детскую горбольни-цу была выделена невиданная до­селе сумма — 49,4 миллиона руб­лей. Освоение этих солидных вло­жений нынешнему главному вра­чу Степану Степановичу Гришен-кову стоило немалых усилий. По­могло то, что проблемы и нужды родного медучреждения, в которое он пришел в 1980 году сразу пос­ле окончания Смоленского медин­ститута, знал наизусть. Пригодил­ся и опыт руководителя — без ма­лого двадцать лет отработал за­ведующим детской поликлиникой, награжден грамотой Министер­ства здравоохранения РФ.

За два года модернизации боль­ница полностью изменила свой облик и, можно сказать, статус. Стационар, который бытовой не­устроенностью отталкивал и отпу­гивал пациентов и их мам, сейчас похож на санитарный корпус. По­меняли не только кровлю, проржа­вевшие «внутренности» здания, но и расположение помещений. Коллегиально решалось, как ра­циональнее использовать каждый метр площади. Теперь удобство посетитель чувствует с порога, ког­да попадает в приемный покой. Рядом — маленький зал ожидания для родителей. В распоряжении больных не только комфортные, со вкусом оформленные палаты, но и великолепные санузлы с душе­выми кабинами. А раньше была одна бытовка и туалет на весь этаж.  Эту махину (2,5 тысячи квадрат­ных метров), еще в начале 90-х доставшуюся в наследство детям от райкомовских и горкомовских работников, медперсоналу при­шлось приспосабливать под вра­чебные кабинеты и процедурные. Строители все пять этажей под­вергли тщательной реконструк­ции: перекрыли крышу, заменили коммуникации, окна, двери, за счет переноса перегородок увели­чили холл, регистратуру, а вот ко­ридоры и дверные проемы, понят­ное дело, расширить не удалось. В каждый кабинет, что немаловаж­но, провели воду.

Настоящим подарком детворе стала реконструкция отделения реабилитации. Сорок лет назад это помещение выстроила для больницы местная обувная фаб­рика «Кливия». Со временем ком­наты пришли в негодность и прак­тически не использовались. Мо­дернизация вдохнула в эти стены вторую жизнь. Помимо традици­онных процедурных кабинетов здесь появились тренажерный и массажный залы, единственный в области кабинет детской гигие­нической стоматологии. Помимо прочего в 2011 году в отделении реабилитации по праву обосно­вался Центр здоровья, основная задача которого — обследование детей и подростков с целью вы­явления и предупреждения пато­логии сердца, дыхательной сис­темы, ротовой полости... Ребята проходят осмотр, который длится минут 30-40, в виде тестирования. С помощью современных прибо­ров специалисты сразу определя­ют факторы риска, то есть склон­ность организма к тому или иному заболеванию.

Степан Степанович считает от­крытие второго в области Центра здоровья важнейшим приобрете­нием для Клинцовского и сосед­них районов: он занимается про­филактикой детского здоровья. Работе Центров (в том числе и на­ходящегося в детской поликлини­ке №2 Брянска) дана высокая оценка и директором департамен­та здравоохранения Владимиром Николаевичем Дорощенко.

О строительстве и недострое

Главврачу, как любому ответ­ственному и рачительному руково­дителю, хотелось бы видеть свою организацию в образцовом виде. Степан Степанович не совсем удовлетворен итогами большого ремонта. Есть претензии к строи­телям, которые оставили недо­брую память в виде недоделок.

Оксана СОКОЛС