ТОВАРЫ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА, 1991 год, Брянская земля.

Мы часто говорим: «Не хлебом единым», подразумевая под

этим то, что, мол, человеку не обойтись и без духовной пищи,

без всего того, что расширяет наш кругозор, питает мысли

и чувства. Действительно, это так. И все же, просыпаясь,

каждый день каждый из нас прежде всего озабочен тем,

чтобы не перевелся на нашем столе хлеб и все, что положено

к нему. А еще чтоб было и во что одеться и обуться, чем

обставить квартиру, украсить ее интерьер и т. д.

Между тем жизнь нас приучает сокращать свои запросы,

отказываться порой даже от самого элементарного, не говоря

уж о предметах роскоши. И уже не удивляемся — прилавки-

то пусты. Как же их наполнить, что надо предпринять, чтобы

товары повседневного спроса не казались нам какой-то

недостижимой вещью? Каким образом увеличить их выпуск

с таким расчетом, чтобы обеспечить всем необходимым

жителей области? Что делают для этого Советы?

На эти и другие вопросы мы попросили ответить

заместителя председателя облисполкома Александра Кон-

стантиновича Костюченко.

— Александр Константинович, преж-

де всего хотелось бы, чтобы вы нарисо-

вали общую картину с выпуском това-

ров массового спроса в области.

— Этим у нас занимаются около

шестисот предприятий, ежегодно они

производят товаров примерно на

4,8 млрд. рублей. Брянщина изготавли-

вает от общего объема в республике

27 процентов сортовой посуды, 19 —

велосипедов, семь процентов шерстяных

тканей.

С начала пятилетки выпуск товаров

возрос почти на сорок процентов,

среднегодовой прирост — 6,5 процента.

Это втрое больше, чем в предыдущей

пятилетке. Больше плана в магазины

отправлено мебели, обуви, трикотажа,

тканей... Достигнут опережающий рост

потребительских товаров по сравнению

с ростом промышленной продукции. По

итогам работы за 1990 год область по

выпуску непродовольственных товаров

в расчете на одного жителя занимает

17-е место в республике.

— А каково положение на сегодня?

Чем мы располагаем?

— Сразу же скажу: радостного мало.

Судите сами: хотя за минувшие шесть

месяцев предприятиями и произведено

товаров на 2,5 млрд. рублей, это на

8,3 процента ниже уровня прошлого

года. Темп роста упал на каждом

втором предприятии, занимающемся

этим. Наибольшее снижение допустили

Брянское камвольное объединение,

Клинцовское тонкосуконное, Дятьков-

ский хрустальный завод, объединение

«Брянскцемент», электромеханический

завод и др. Всего ими недодано товаров

более чем на 271 млн. рублей.

Тревожит и то, что сократились

объемы производства по сравнению

с прошлым годом по всей важнейшей

номенклатуре — сортовой посуде, шер-

стяным тканям, трикотажным изделиям,

велосипедам..

— А как с продовольствием?

— Отрадного тоже мало. Агропром-

комплекс уменьшил поставку продукции

животноводства в счет продналога

и госзаказа — скота, птицы, молока

и яиц. Резко снизилось производство

мяса из сырья госресурсов, животного

масла, консервов .. В целом выпуск

продовольствия за шесть минувших

месяцев сократился по сравнению с про-

шлым годом больше чем на 103 млн.

рублей.

— Это, пожалуй, чувствует каждый

из нас, заходя ежедневно в магазин,

хотя положение с продовольствием на

Брянщине еще терпимо и куда лучше,

чем во многих других регионах страны.

И все-таки с цифрами не поспоришь:

они «похудели» против прошлогодних.

Чем объяснить падение объемов про-

изводства?

— Начну с продовольствия. В колхо-

зах и совхозах стало меньше коров,

свиней. Откуда же, например, браться

молочный рекам? Да и производитель-

ность .животных снизилась... Что же

касается производства непродовольст-

венных товаров, то корни причин глуб-

же. Самое главное — политическая не

стабильность в обществе, стране, что

больно ударило по экономике. Рухнули

годами крепившиеся связи между мно-

гими предприятиями, появились кордо-

ны на границе республик, а отсюда срыв

договоров по поставкам, необязатель-

ность партнеров. Особенно на предприя-

тиях легкой и тяжелой промышленно-

сти. Последние, например, на грани

остановки. Так, объединению «Крем-

ний» Латвия не поставила транзисторы,

Армения — конденсаторы, Украина от-

казывает объединению «Брянский элек-

тромеханический завод» в присылке

динамических головок для акустических

систем. И сколько таких примеров!

Отрицательно сказалась на работе кол'- (

лективов и несбалансированность госза-

каза на производство товаров с матери-

ально/техническим снабжением.

— Все это так, Александр Константи-

нович. Но только ли объективными

причинами объясняется то, что дефици-

том стали даже спички? В чем наши

собственные просчеты? Давно, скажем,

ведется разговор о создании специали-

зированных цехов по выпуску товаров

народного потребления. Как это про-

двигается?

— Вы правы. Расширение производ-

ства непродовольственных товаров

сдерживается слабым развитием базы

под них, в первую очередь на предприя-

тиях группы «А». До сих пор, скажем,

нет специализированных мощностей на

брянских заводах «ЛесхозмЯ'ш», ме-

таллоконструкций и техоснастки, по

ремонту дизельных машин, шиноре-

монтном...

Еще в большем долгу перед покупате

лями такие крупные предприятия,' как

объединение «Мелиормаш», заводы ста-

лелитейный, дорожных машин. Все

у них вроде есть — мощный производ-

ственно-технический потенциал, совре

менное оборудование, кадры высококва-

лифицированные. А чем же они нас

радуют? Замочно-скобяными изделия-

ми, мебельной фурнитурой, некоторыми

хозяйственными товарами. Спору нет.

и это надо. Но куда больше мы

нуждаемся в сложной ^ытовой технике.

А они-то и уходят от ее выпуска.

В целом лишь немногим более чем |га

двадцати процентах предприятий созда

ны специализированные цехи и участки

по изготовлению товаров широкого

спроса. Даже то, что имеется, парой не

задействовано. Так, в прошлом году

процент использования мощностей в

среднем составил по выпуску магнито-

фонов — 82, елочных украшений — 67,

ножей и вилок — 68, мебели на предпри-

ятиях местной промышленности —

83. Не оказырают активного влияния на

улучшение состояния потребительского

рынка области предприятия оборонной

отрасли, которых коснулась конверсия,

и созданные малые предприятия, при-

званные гибко реагировать на измене-

ние спроса. Длительное время практиче-

ски не обновляется ассортимент выра-

батываемых товаров в карачевском

.объединении «Десна», на суземском

заводе «Стрела», унечскдм «Тембре».

— Вы затронули проблему ассорти-

мента. Согласитесь, беден он у нас. Что

сдерживает его расширение?

•—Только в минувшем году освоено

свыше ста новинок и товаров бытового и

культурно-хозяйственного назначения.

Это магнитофон «Союз-220 С», микшер-

ный пульт «Электроника ПМ-04», шко-

льные компьютеры, светильники из

хрустайя. Швейники обновили свой

ассортимент более чем на 60 процентов,

обувщики — почти на половину, кам-

всшьщики — на сорок процентов с лиш-

ним! А в первом полугодии текущего

года в магазины поступили электросоко-

выжималки, пылесосы для автомашин,

электрочайники и т. д. С начала года

на конвейер поставлено около 50 нови-

нок.

Но, как уже говорилось, этого недо-

статочно. Можно было бы долго пере-

числять то, чего нам недостает. Одна из

причин в том, что на некоторых предпри-

ятиях плохое проектно-конструкторски-

мй разработками. А на таких заводах,

как «Эталон», энергозапчастей

(Брянск), «Промсвязь» (Навля), вовсе

нет ни конструкторских групп, ни бюро.

Не созданы и настоящие службы изуче-

ния покупательского спроса.

— Видимо, сказывается и то, что на

многих предприятиях не хватает насто-

ящих умельцев, как мы говорим, масте-

ров своего дела?

*— Не только умельцев, а просто

рабочих. Резко возрос отток кадров,

особенно иностранных, из районов, по-

страдавших от чернобыльской аварии.

По этой причине отдельные текстильные

производства вынуждены были в ны

нешнем году перейти на двухсменный

режим, что, естественно, не лучшим

образом сказалось на настроении лю-

дей. В связи с этим они недодали за

минувшие шесть месяцев к уровню

прошлого года товаров более чем на

113 млн. рублей.

— Александр Константинович, на

многих предприятиях заключают бар-

терные сделки. Одни обеспечивают

своих работников сахаром, другие —

трикотажем, третьи — телевизорами.

Надо полагать, достается им это не за

«спасибо», а в обмен отдаются свои

изделия. Не сказывается ли это отрица-

тельно на положении нашего областно-

го рынка?

— Еще как! Конечно же, хорошо, что

на предприятиях заботятся о своих

кадрах. Но это надо делать не такой

ценой. Между тем, как правило, меняют

продукцию на тонары очень узкого

ассортимента. А ведь только за котЛы

БМЗ в область завозятся изделия

сантехники, облицовочная плитка, ли-

нолеум и другие стройматериалы, кото-

рые мы сами не делаем.

— Насколько мне известно, облис-

полком принимает энергичные меры по

улучшению положения с товарами мас-

сового спроса. В чем они заключаются?

— Это меры по стабилизации потре-

бительского рынка. Мы довели' до

каждого Совета объемы производства,

минимально необходимые для этого.

При этом исходим из того, что ни один

район не должен снизить уровень

выпуска товаров по сравнению с про-

шлым годом. Под особым контролем —

наращивание объемов выпуска продо-

вольствия. Разработаны специальные

программы на 1991'— 1995 годы по про-

изводству детского питания, по строи-

тельству предприятий малой мощности,

по выработке плодоовощных консервов.

Установили также дополнительные за-

дания по отдельным группам продо-

вольственных товаров, спрос на которые

не удовлетворяется.

— А как с сырьем, материалами?

— Мы не раз обращались к прави-

тельствам страны и республики, в мини-

стерства и ведомства с просьбой улуч-

шить материально-техническое обеспе-

чение. Но большинство наших вопросов,

что называется, повисли в воздухе.

А рели нам не помогут, то, по прикид-

кам, предприятия недодадут к уровню

прошлого года изделий почти на

550 млн. рублей. И все-таки будем

надеяться на лучшее.

— Что оно нам обещает? Каковы

перспективы?

— У нас уже на руках проект плайа

на 1991 — 1995 годы. Главное в нем —

удовлетворить потребности покупате-

лей, закрепить в ближайшие годы уже

наметившийся крутой поворот по выпу-

ску товаров на предприятиях группы

«Б». Намечается увеличить изготовле-

ние изделий для народа на двадцать

процентов.

— Мы это уже ощутим нынче?

— Думаю, что так. Мы запланирова-

ли увеличение выпуска товаров в ны-

нешнем году по сравнению с планом

прошлого года где-то на пять процен-

тов, в том числе непродовольствен-

ных — на три. Не забыли и об ассорти-

менте. В числе новинок, скажем, элект-

рочайники нового образца, электросоко-

выжималки и многое другое.

Отдельно хочу сказать о продуктах

питания. Комитет по экономике обл-

исполкома, отдел перерабатывающей

и пищевой промышленности вместе

с управлением сельского хозяйства

и продовольствия, объединениями

«Брянскхлебпром» и «Брянскхлебопро-

дукт», облпотребсоюзом разработали

программы на 1991 — 1995 годы. Одно

из приоритетных направлений в нем —

развитие холодильных емкостей. Сейчас

хлебообеспеченность в расчете на одно-

го жителя составляет восемь кило-

граммов, а по РСФСР — 32. Преду-

сматривается ввести мясокомбинат в

Унече, мясо-колбасные цехи в Севске,

Дубровке, строится молочный комбинат

в Брянске, намечается реконструиро-

вать Клинцовский консервный завод,

пустить цех пищевых концентратов

в Навле, картофелепродуктов в Труб-

чевске, возвести хлебозаводы с конди-

терскими цехами в Жуковке, ' Ново-

зыбкове, расширить Брянскую мака-'

ронную фабрику, сдать в областном

центре мощности по переработке рыбы...

Для данных целей выделено свыше

500 млн. рублей.

— Наверняка планы подкрепляются

не только энтузиазмом, а продуманы

меры по развитию мощностей?

— Безусловно. Так, в строй войдут

специализированные мощности по про-

изводстау непродовольственных това-

ров на предприятиях группы «А».

Переориентируем на это ряд оборонных

заводов. Лишь благодаря им получим

нынче изделий массового спроса более

чем на десять миллионов рублей. На

реконструкцию и техперевооружение

в отраслях легкой промышленности

будет направлено свыше пяти миллио-

нов рублей капиталовложений.

Обширны планы и на последующие

годы пятилетки — пустить в Брянске

обувную фабрику (мощность ее — два

миллиона пар обуви в год), реконструи-

ровать кондитерскую фабрику, постро-

ить новые цехи и участки, которые

займутся товарами, в объединении БАЗ,

на заводе дорожных машин, «Электро-

аппарате» и других.

— Александр Константинович, судя

по всему, коллективы заинтересованы

и материально?

— Само собой. Скажем, предприятия

освобождены от уплаты налога на

прибыль,' полученную от изготовления

ТНП и платных услуг сверх объемов

прошлого года. Не берется он и с прибы-

ли у тех, кто вырабатывает непродо-

вольственные изделия из местного сы-

рья, отходов, кто получает ее за счет

народных художественных промыслов.

И еще: половина прироста непродоволь-

ственных товаров народного потребле-

ния по сравнению с достигнутым уров-

нем за соответствующий период преды-

дущего года может использоваться по

усмотрению самого коллектива. Все это,

безусловно, заинтересует предприятия

в наращивании объемов ТНП, улучше-

нии их качества.

Беседу вел М. АТАМАНЕНКО.__